业务建模和规划提供了创建和利用企业“数字孪生”的能力，以便更有效地发现市场商机、规划产品和服务，并以能够跟上未来市场步伐的速度利用这些商机。智能业务模型在情境中提供信息，帮助用户制定符合业务战略和企业标准的更有效计划。它能识别资源、能力和创新，以便迅速将商机转化为市场优势。用户可以通过协作的方式构建和部署计划，并利用最佳团队资产和创新来创建和保护自身在市场中的业务优势。

业务建模和规划

充分利用市场商机

产品配置通过多专业协作、实时运营评估和商业智能提供了开发颠覆性创新的诸多功能。创新者可以在整个价值网络中寻找并利用最佳技术，并在预先配置好的智能环境中构建虚拟定义。在综合上下文环境中执行外形、适配性和功能分析，确保所设计的产品符合要求并超越预期。验证内容包括业务影响，并且会提供可以付诸实践的见解，让设计师能够塑造其创新的业务成果。此外，工程师可以在业务驱动的智能上下文环境中工作，交付可供企业付诸实行的创新。

产品配置

交付颠覆性的创新

质量和合规管理

提升质量并确保合规性

如今，许多制造商的质量管理系统只能在功能层面上解决质量问题，而无法做到在整个企业范围内解决问题。结果导致无法以端到端的方式全面了解问题，无法普遍运用最佳实践来优化全组织范围内的质量和质量保证流程。ENOVIA 质量管理提供了一种有效、高效的质量管理系统，可促进在整个企业范围内实施统一的质量流程、支持全球和本地法规规定并管理所有质量活动，例如纠正和预防措施 (CAPA)、产品不合规性及审计。  在许多行业内（例如医疗和生命科学），确保法规合规性都是企业的重中之重。ENOVIA 合规管理可帮助确保起进行恰当的产品审批和认证，以支持业务可持续发展以及产品安全和有效性。